سازمانهای بدون سلسله مراتب، تیم های کاربردی‌تری می‌سازند این عقیده که سلسله مراتب تعریف شده و رهبری باصلابت در سازمان، شرکت‌ها را در برابر تهدیدات ایمن می‌کنند و آنها را برای حضور در صحنه رقابت متحد می‌کنند، غلط است.به باور خانم "لیندرد گریر"، استاد رفتار سازمانی...
رشد از چه زمانی اتفاق می‌افتد؟ استراتژی‌های رشد هیچ‌گاه در خلأ اتفاق نمی‌افتند و علاقه‌مند بودن به تغییر، در واکنش به بازخوردهای بازار، به اندازه‌ی پیاده‌سازی یک استراتژی مهم است. به گفته‌ی مک‌فارلند، اغلب شرکت‌ها یک سال را صرف تدوین استراتژی می‌کنند و زمانی که آماده ی...
چرا خارج شدن از "دایره راحتی " دشوار است؟ قدم برداشتن به خارج از دایره ی راحتی معمولا چالش برانگیز است. برای کاهش وزن و رژیم گرفتن باید تا حدودی از غذاهایی که دوست داریم صرف نظر کنیم ، برای خروج از رابطه ای که مخرب...
چگونه با یک شنونده ی بد، کار کنیم؟ کار کردن با افراد، همکاران و حتی مدیرانی که به صحبتهای ما گوش نمی کنند، یک چالش محسوب می شود. اینکه همکاران شما صحبت های شما را قطع کنند، سخن بی ربط بگویند و یا همیشه در انتظار...
چه مسائلی را نزد همکاران خود بازگو نکنیم؟ ۱. اگر شغلتان را دوست ندارید، راجع به این موضوع با کسی صحبت نکنید. می‌توانید پنهانی به دنبال کار جدید بگردید، اما به همکارانتان نگویید که از شغلتان ناراضی هستید. ۲. اگر مدیر یا مدیرانتان را دوست ندارید، احساستان...
مدیران;لطفا دچار غرور کاذب نشوید! یکی از مهمترین اشتباهاتی که از اغلب مدیران تازه‌کار سر می‌زند خودبزرگ بینی و غرور است. آنها فکر می‌کنند تمام دنیا زیر پایشان است، چرا که توانسته‌اند به مقام مدیریت ارتقا یابند و پشت میز احترام برانگیز مدیریت یک سازمان مستقر...
ده جمله ای که در محل کار نباید استفاده کرد ۱ - این کار من نیست همین جمله ساده و پرکاربرد باعث می‌شود شما خودتان را از جمع اعضای تیم کاری‌تان جدا کنید. این جمله دقیقا متضاد حس انعطاف پذیری و میل به یاد گرفتن چیزهای جدیدی...
تبدیل کارکنان از راضی به خشنود و خشنود به وفادار نیروی انسانی بی تردید ، مهم ترین و ارزشمند ترین عامل بین عوامل و منابع مختلف تولید است. نقش نیروی انسانی در پیشبرد امور سازمان اهمیت بالایی دارد. نیروی انسانی متعهد با رفتار خود و اتخاذ...
چگونه کارمندان را تشویق به انجام وظایفی فراتر از نقش‌شان کنیم؟ ⭕️ هر روز کارمندان تصمیم می‌گیرند که آیا می‌خواهند برای مشارکت در موفقیت سازمان‌شان سنگ‌تمام بگذارند یا خیر. این تصمیم بسیار مهمی است، زیرا زمانی که کارمندان می‌خواهند با کمک کردن به همکاران‌شان، داوطلب شدن...
بررسی علل مقاومت بر تغییر و تحول سازمانی در سازمانها به طور کلی علل مقاومت‌ها را به چهار دسـته فـردی، گروهـی، سـازمانی و اجتمـاعی تقسیم می‌نمایند : ۱٫ علل فردی متغیرهای مؤثر که باعث مخالفت افراد در برابر تغییرات می‌شود به دو دسته اصلی زیر تقسیم می‌شود. الف: به...
انگیزش کارمندان چیست؟ و چرا مهم است؟ انگیزش: کلمه ای است که در بر گیرنده واژه هایی مانند نیاز، میل، خواسته و یا محرک برای هر فردی است. انگیزش فرآیندی است که در طی ان افراد برای حرکت و عمل در راستای تحقق اهداف خود برانگیخته...
یکی از جنبه های علم مدیریت، شناسایی بیماریهای مدیریتی و ارائه راه پیشگیری و درمان این نوع امراض مدیریتی است که باعث کم شدن انگیزه نیروی انسانی و هدر دادن منابع می شود. مرگ انگیزه کاری یا تلف شدن سرمایه، سقوط و شکست تا حد...